企業目標——如何制定?

内容表

所有行銷學派都會指出,清楚界定企業目標,是企業持續成長的基礎。前提是,這些目標必須符合現實。因此,本文將介紹如何精準制定企業目標。

什麼是企業目標?

企業目標,是企業透過執行未來計畫而預期達成的既定商業成果。

換句話說,企業目標就是企業透過執行既定的、通常是長期的行動所取得的有利成果。例如,企業目標可以是提高銷售額、提升網站搜尋排名,或建立品牌形象。

企業目標有什麼作用?

企業目標之所以重要,原因很多。規劃行銷活動,能讓企業精準安排有助於實現商業利益的工作,同時將投資成本維持在最低水準。如此一來,企業便能以更低的成本取得理想成果,進而節省時間、精力與金錢。

企業目標不只回答「我想達成什麼?」這個簡單問題,也回答「我想如何達成?」——這對行銷策略細節的規劃有著很大的差異。

接下來,讓我們看看如何正確制定企業目標。

如何制定企業目標?

這部分其實最簡單,只要觀察企業目前的狀況,找出需要改善的問題,並思考應該消除哪些障礙,才能提升企業的營運效率,答案通常就會自然浮現。

引用

如果企業收到的詢價數量很少,那麼改善產品或服務的曝光度,以接觸潛在客戶,自然就是合理的做法。

這件事看似簡單,但真正的困難往往出現在「要如何達成既定目標?」這個問題上。回答時,必須考量許多會影響最終執行方案的變數。

簡單來說,既要考量企業內部的能力,也要考量外部市場的要求。前者包括投資預算等因素,後者則包括競爭對手的行動與產業特性。

企業可以制定哪些目標?

基本上,任何商業利益都可以成為企業追求的目標。企業最常見的行銷目標包括:

  • 提高營收、銷售額或利潤,
  • 建立專業形象,
  • 降低生產成本,
  • 讓更多人接觸到產品或服務,
  • 提高轉換率,
  • 提升品牌知名度。

值得注意的是,宏觀目標通常必須透過數個較小的目標來實現。例如,如果企業沒有建立穩固的品牌形象或提供具吸引力的產品與服務,就不可能有效提升銷售。因此,明確界定目標及其實現條件,遠比提出「我想賺兩倍」這類籠統願景複雜得多。接下來,讓我們看看實務上應如何規劃這類策略。

企業目標——範例

以下將介紹兩個案例,說明企業可以根據具體情況,以不同方式定義並實現企業目標。

範例 1——電子商務產業

某網路商店的老闆希望更有效地運用網站流量,提升產品與服務的銷售成效。因此,他打算提高轉換率,更有效地鼓勵訪客完成購買。他可以採取以下幾種做法:

  • 更新商店的視覺設計,
  • 簡化商品分類架構,
  • 重新撰寫產品說明,
  • 加快網站載入速度,
  • 放上更高品質的商品照片,
  • 推出折扣與優惠碼。

在這個案例中,企業目標十分明確,但通往目標的路徑卻有很多條。不難想見,最佳方案取決於許多因素,因此,務必根據自身情況選擇適合目標的執行方式。

例如,如果這位店主已經好幾年沒有更新網站視覺設計,便可以優先進行改版。但如果他在一年前才完成改版,卻沒有同步更新銷售內容,那麼就應該將注意力放在重新撰寫產品說明等工作上。總之,一切取決於網路商店目前的狀況,因為行銷行動首先應該解決企業最薄弱的環節。

範例 2——水電工程產業

小明是一名在地水電師傅,希望增加維修案件的數量,以提高收入。因此,他的企業目標是增加客戶數量——那麼他有哪些選擇?最簡單的方法,就是挨家挨戶破壞水龍頭,再上門幫忙修理(抱歉,這個玩笑實在太適合這裡了 :))。

回到正經的討論,小明正確地認為,人們通常只會在特定情況下尋找水電服務,例如設備故障或需要安裝水電設備。換句話說,潛在客戶只是整體人口中的一小部分,而且這個族群持續變動。這表示,目標受眾的輪廓並不明確,因此,廣泛投放的廣告無法精準觸及真正有水電服務需求的人

因此,小明排除了傳單、廣告看板及其他形式的外向式行銷。相反地,他開始考慮如何讓有需求的人更容易找到自己的服務。他可以選擇:

  • 付費投放 Google Ads 廣告,
  • 進行網站搜尋引擎優化,
  • 建立 NAP 商家資訊,
  • 在專業技師媒合平台刊登廣告。

讓我們進一步看看這些方案可能帶來的成果。選擇 Google Ads 後,只要有人搜尋「水電師傅+[所在城市名稱]」,小明就能讓自己的網站出現在對方眼前。他也可以運用文案撰寫服務,發布一篇標題為「如何修理漏水的水龍頭」的文章。如果文章在搜尋結果中取得理想排名,任何可能遇到水龍頭問題的人,只要輸入這個關鍵字,就能找到他的網站(更棒的是,他完全不用花一毛錢!)。

總結來說,由於服務本身的特性,小明運用了入站行銷的潛力,在真正有水電服務需求的人當中有效推廣自己。如此一來,他便實現了增加客戶數量這項企業目標。

总结

  • 簡而言之,企業目標是透過執行規劃好的行動而取得的未來商業利益。
  • 常見目標包括提高銷售額、建立品牌知名度,以及降低固定成本等。
  • 現代市場提供了許多可供企業制定的目標,以及實現這些目標所需採取的手段。正確的決策,取決於每家企業自身的具體情況。

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